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SERVICES

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Activités opérationnelles de support

La gestion de contrat et de fournisseurs est l'une des tâches que nous pouvons réaliser pour le Client. Ce service inclut également une assistance spécifique lorsque le Client démarche ses propres clients. Cela permet de mieux comprendre le contexte auquel notre Client est confronté. Cela est d'une importance essentielle lors de la formulation de la stratégie d'achats.

Gestion de contrat

Nous pouvons préparer la partie contractuelle de chaque procédure d'achat de façon à respecter les demandes de la norme ISO 9001.

Cela comprend également la gestion de contrat et le suivi de performance.

Gestion d'appels d'offres

A partir de la définition des besoins techniques et opérationnels, EMPTIUM prend en charge toutes les phases de l' appel d'offres, de l'établissement de la matrice d'évaluation et de la stratégie contractuelle du projet jusqu'à la rédaction du rapport de motivation de l'offre évaluée la plus adaptée. EMPTIUM propose aussi de manière circonstanciée le suivi contractuel des achats, assurant ainsi que le fournisseur respecte les termes de l'offre retenue par le Client.

Stratégie

L'activité de support stratégique par segment ou par catégorie d'achats se présente en 4 phases:

1) Formulation d'un plan stratégique d'achat, proposé à l'approbation du Client

2) Implémentation des activités du plan stratégique approuvé par le Client

3) Contrôle des résultats de la mise en place des activités recommandées par le plan stratégique d'achat.

4)  Mise à jour du plan stratégique d'achat (si nécessaire)

Formation

Introduction à la fonction Achat, comment gérer ses achats, comment négocier, gestion des relations avec les fournisseurs, introduction de la fonction aux Achat aux équipes de vente,... 

Chaque formation est construite sur base des objectifs fixés par le Client et le niveau de maturité de la fonction Achat du Client. 

Audit de la fonction Achat

L'audit vise à donner au client un jugement par rapport au niveau de maturité de la fonction Achat au sein de son organisation et de ses possibles perspectives d'évolution. Les perspectives d'évolution de la fonction Achat sont discutées avec le Client avec comme résultat la définition d'un plan d'actions.